為提高工作質(zhì)量，響應公司第二季度服務能力提升活動，濰坊分公司組織全體員工開展五項管理學習活動。應濰坊分公司邀請，公司人力行政管理中心派員參與了濰坊分公司的學習活動.參加人員通過深入淺出的理論講解、生動積極的案例分析，并結(jié)合員工現(xiàn)狀和公司實際，從心態(tài)調(diào)節(jié)、目標制定、時間管理、學習計劃、行動步驟五個方面展開了熱烈的討論，取得了良好的效果。此次活動不僅對提高員工的個體素質(zhì)有積極作用，而且對提高濰坊分公司的整體管理有重要的意義。